继续侵犯我们的领空

sneha44

如果我们能在建立合资企业时与业务部门讨论交叉许可的经济模型，不仅包括损益表，还包括资本结构（例如优先股的经济设计），那就太好了。我们是专利律师，会使用Excel，了解资本结构。与其简单地按照其他部门的指令提交申请，我们甚至可以建议他们，从商业角度来看，最好暂时不要获得专利，这样其他公司就无法获知该专利。传统上，在交叉许可的背景下，专利往往被视为一个数量，但我们需要质疑这种观点在商业战略层面是否正确。

我明白在工作中，法律和知识产权部门存在很多部门主义和麻烦，但如果你忠于你的核心价值观，你就应该忠于成为“最强专利团队”的核心附加值，理解和评论商业策略，在与其他公司的谈判中保持强势，在诉讼中不败诉，我想没有任何地方不希望你成为这些部门的负责人。

提问者说：“擅长公关的

人会升职”，但如果你有资格，为什么不进军商界呢？虽然无证律师 特殊数据库 不能专职从事相关业务，但专利律师可以谈论业务，成为财务专业人士。即使是律师，也可以从商人那里抢走工作，而不是与周围的律师或商人争吵，声称他们的行为是非法执业。试着重新定义自己。有人说“这个人是专利律师，但他也懂商业，精通会计”，这难道不好吗？通过考虑法律和经济因素，而不仅仅是法律先例，你应该能够培养强大的管理视角。

提问者拥有资质和“技术和语言知识”真是太好了。有了资质，无论是外部老师还是下属都无法轻视你，只有专业人士才能利用专业人士。另一方面，与其过于深入地研究个案，不如掌控全局，专注于从高层视角制定业务战略并培养下一代，即便必要时你也可以运用你的利剑（法律知识和经验）。随着资质人才数量的增加，我认为公司内部工作的未来将是既是工匠，又是业务方面的项目经理。例如，当我 20 多岁的时候，我会使用如下所示的百分比乘法来吸引人们使用我的产品。

互联网行业知识

并购/投资实践 × 海外项目经验丰富

互联网行业的人很多，但是精通并购和投资实务，能处理海外项目的人却很少，所以我觉得我的能力很适合他们。

补充一下，以下是一些最近的趋势：

全球 × 多元化 × 领导力 × 创新

抱歉用了片假名

“能够在世界任何地方拥有多元国籍、文化和其他因素的团队中展现领导力并创造新事物的人”——你可能会怀疑这样的人是否存在，但多样性和领导力关乎态度，所以如果你相信自己能做到，那么只需几秒钟就能实现。当我遇到看似“不可能”的多样性时，我会深吸一口气，念叨着“多样性就是力量，多样性就是力量”，努力让自己平静下来。这些是最近经常使用的关键词，仅供参考。



提问者或许会因为想象自己成年后的工作生活而感到焦虑，但请好好享受你的学生生活。不要一开始就想着换工作；相反，要让风雨侵蚀石头。我认为你应该先在新的岗位上尽力而为。任何工作经验都不会浪费，即使是逆境，一旦过去，也能成为一段佳话。